Five for the Future计划是Matt Mullenweg在2014年提出的一项倡议，可能很快就会解决出现在该计划专用网站上的垃圾邮件和过时的认捐问题。该计划背后的想法是，组织和个人将把他们资源的百分之五捐回给WordPress的发展，确保项目的未来。
五个未来在2019年推出了一个网站来展示认捐，并且一直依靠个人和组织认捐的自我报告工具的荣誉系统。在一个建议项目迭代的讨论帖中，安德烈-米德尔顿指出了该项目目前实施中的两个主要问题，她说 “这些问题使其无法发挥全部潜力：”
- 垃圾邮件或休眠状态的认捐
- 贡献者团队和认捐者之间的脱节
“米德尔顿说：”两年过去了，’垃圾’认捐肯定比任何人想的都多，而令人惊讶的是（对我来说）很少有关于假的或垃圾认捐的报告。”这告诉我=要么人们不去浏览认捐名单，检查准确性，报告功能太难找到（不太可能），要么人们并不真正关心认捐是否准确。”
米德尔顿说，垃圾认捐的存在削弱了积极认捐的价值，如果不定期清理垃圾认捐，网站上就必须有免责声明。她建议开始一年两次或一年一次的垃圾邮件检查，由贡献者团队的领导者进行调解，他们将报告他们是否曾经与特定的认捐者名单合作或看到他们的参与。WordPress.org可以向缺席的贡献者发送电子邮件，提示他们重新确认他们的认捐不是垃圾邮件。
伊恩-邓恩是WordPress的全职贡献者，他建议将这项工作自动化，以打击垃圾邮件和休眠的认捐。
“我认为最好先解决这个问题，因为如果团队代表必须从数以百计的不准确的认捐中挖掘出5%的认捐，那么我们的招募文件有多好也无济于事，”邓恩说。
“我担心人工方法会给团队代表增加太多的工作，而且不会持续进行，特别是在最初的6-12个月之后。”
他建议定期向所有被认捐的人发送电子邮件，以重新确认他们的承诺，尽可能地将道具自动化，并在6个月没有活动后删除认捐。对于像社区团队努力这样的事情，贡献跟踪并不那么直接，但对于这些类型的贡献可能有一些创新的解决方案。
“作为一个团队代表，我很想有一种方法来调用已经认捐给团队的贡献者，”考特尼-恩格-罗伯逊说。罗伯逊每周为文档、市场、测试和培训团队贡献20小时。”我希望他们根据团队的角色与人们所说的他们有兴趣帮助的事情进行一下筛选。如果他们需要改变他们的承诺，他们可以选择退出。” 这个建议将有助于解决米德尔顿对贡献者团队和承诺的贡献者之间脱节的担忧。
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